Am impresia (asta e
o figura retorică, bineînțeles!) că o formulare din precedentul meu articol a
fost greșit înțeleasă: nu am pledat și nu pledez pentru minimalizarea rolului
pe care trebuie să-l joace Ateneul Tătărași în dinamica vieții culturale ieșene
sau în proiectul de dosar pentru candidatura la obținerea statutului de
capitală culturală europeană.
Spuneam doar că
investiția făcută în urmă cu peste un deceniu nu se justifica nici din punctul
de vedere al oportunității (exitau și există și azi alte instituții cu aceleași
funcții), nici al dezvoltării bazei materiale pentru artele spectacolului
(existau deja alte scene, iar cladirea din Tătărași a fost un exemplu de erori
de proiectare – singura sală de spectacole cu geamuri (!), cu scena prea
înaltă, fără pantaloni de scenă și fără dotarile tehnice necesare) și, în fine
cu un program care era în dezacord cu rostul unei astfel de instituții.
Construcția a fost făcută ca investiție nouă (singura din Iași din ultimii
douăzeci de ani) și nu a servit decât pentru ca primarul de atunci să-i ofere
un loc de muncă fostului director al Centrului Cultural Francez, care-l ajutase
în campania electorală. Benoit Vitse, administrator pasional și regizor
diletant, a botezat pompos această instituție drept "centru
cultural european" și, cu bugetul insignifiant de care a dispus, a reușit să pună pe
picioare un spațiu de reprezentații teatrale "OFF" ajutând în special studenții de la actorie să debuteze pe o scenă
oarecum profesionistă. Evoc toate aceste lucruri nu din dorința de a critica un
proiect sau un om, un om pe care nu am încetat să-l simpatizez, ci doar pentru
a arăta cam care este nivelul minimal de expertiză cu care trebuie să judecăm
aventurile instituționale finanțate din bani publici.
Astăzi, grație conducerii
energice și abilității lui Liviu Brătescu, instituția are un alt aer și un
program cultural mult mai adecvat și mai variat. De altfel, acest tip de
instituție nu ar trebui să concureze, în opinia mea, cu teatrele profesioniste
sau cu instituțiile academice. Rostul ateneului, încă de la înființarea lui, a
fost cu totul altul și, în mod paradoxal, această misiune nu e deloc depășită
nici astăzi. Înființat în 1919, după desăvârșirea politică a statului național,
ateneul a constituit un focar de educație culturală și de iradiere a culturii
românești în mediul semiurban obișnuit al acelor timpuri. Spun semiurban în
sensul în care cultura citadină ca atare, așa cum am mai amintit-o, nu avea,
totuși, un grad de răspândire prea mare. Ateneul a lansat programe de
culturalizare, de naștere a spiritului civic, de construcție a publicului și de
formare a îndemânărilor artistice, a generat un tip de solidaritate locală, mai
presus de cartierul ca atare și a deschis apetitul pentru valorile culturii de
elită, urbană, după cum spuneam, pentru oameni mai curând din zona educației
primare și medii decât pentru cei care fuseseră deja formați în familie sau la
universitate. Este și azi o miză europeană importantă care poate fi
identificată pe această direcție.
Contrar opiniei
generale, proiectul capitalei culturale nu este unul cu o destinație de vitrină
și de împăunare a comunității locale cu reușitele mai mari sau mai mici,
recunoscute sau nu, reale sau imaginare ale culturii proprii. El vizează, mai
degrabă, componenta socială pe care un astfel de program întins pe câțiva ani o
poate pune în ecuație. De aceea, ateneul nu este o instituție codașă în agenda
anuală care trebuie propusă, ci, dimpotrivă, poate constitui un vector extrem
de convingător dacă va articula un program prin care să mobilizeze cartierul,
tinerii, marginalii sau categoriile defavorizate în construcția unor proiecte
care să aducă plusvaloare culturală, civică și europeană. În timp ce
instituțiile profesioniste de spectacol sau de informare publică își văd, în
principal, de programele lor convenite cu finanțatorii, iar astfel de proiecte
nu pot fi decât complementare, o instituție precum Ateneul Tătărași trebuie să
facă, împreună cu Casa Municipală de Cultură, ceea ce francezii denumesc action culturelle. Acțiunea culturală,
un concept colorat ideologic de valorile intervenționiste ale stângii, reprezintă
acel tip de program cultural care are o dimensiune socială în cartier, care
păstrează vectorul culturalizator în creionarea solidarității și care formează
audiența prin implicare directă. Adică dă culturii citadine acea dimensiune
participativă și formativă esențială pentru a justifica folosirea banilor
publici.
Recalibrarea
activității curente a Ateneului Tătărași către această direcție de acțiune nu
poate fi decât benefică. De altfel, acest lucru se și întâmplă în prezent când
noua echipă a realizat deja o serie de activități care au implicat participarea
activă a tinerilor și a locuitorilor din cartier și e de dorit ca și în alte
spații și cartiere ieșene să prindă viață astfel de proiecte. Cum spuneam,
contrar opiniei generale, neadaptate la rigorile de selecție europene, acest
gen de proiecte, chiar dacă nu vizează cultura de elită,
pot avea, dacă sunt inteligent construite și dacă generează rețele de sprijin
europene (prin parteneri sau prin participarea la programe de acest tip din
alte arii geografice) efecte extrem de pozitive la evaluarea finală a dosarelor
de candidatură. Cu atât mai mult cu cât beneficiem de o lucrativă uniune
social-liberală și la Ateneu!
Ziarul
de Iaşi, 31 iulie 2013